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联想控股宣布创始人柳传志卸任董事长 CFO宁旻接任

2019-12-20 09:25:56 雷帝网
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雷帝网   乐天   12月18日报道
 
联想控股今日宣布,联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事,将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员;
 
联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职,将继续担任联想控股董事,并任董事会战略委员会成员。
 
联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长,并任提名委员会及战略委员会主席。公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),董事会亦提名李蓬为公司执行董事。
 
资料显示,宁旻于1991年加盟联想,曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司的财务与资金、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理,在公司的战略制定、业务发展、组织建设等方面发挥了重要作用。
 
联想控股称,宁旻担任首席财务官期间,他在公司的资金与财务管理、资本运作等方面业绩突出,包括领导完成了联想控股上市和H股全流通首家试点企业等工作;负责公司财务投资工作期间,联想控股旗下的君联资本、弘毅投资和联想之星,及联想控股自身的直接投资业务均获得长足发展,为公司做出了重要价值贡献。
 
李蓬于2003年加盟联想,曾长期致力于公司战略投资业务的发展和投资后管理工作。在公司战略投资业务起步期即参与投资策略的制定与执行,并负责多个行业板块的投资与管理。
 
联想控股称,李蓬在主持金融服务领域和海外投资期间,领导购建出布局完善的金融服务业务板块;组建海外业务投资团队,充分发挥国际化视野和专业实力,并带领团队完成了对卢森堡国际银行的并购,打造出公司新的支柱资产,为联想控股的健康发展和价值提升做出了突出贡献。
 
柳传志出生于1944年。1984年,伴随着中国改革开放,时年40岁的柳传志响应中国科学院“科技产业化”号召,走上创业之路。35年间,他奠定了公司可持续发展的坚实基础,使联想得以跨越经济的周期起伏一路成长。
 
联想控股董事会称,作为联想的创始人和缔造者,柳传志用远见卓识和坚韧不拔,带领这家企业树立“产业报国”的愿景,不断开疆拓土,持续锻造人才,形成了今天横跨战略投资与财务投资、中国与海外的战略布局;他还用这35年的时间,着力推动了企业的机制体制建设、管理规律总结和企业文化打造,这对企业的长远发展极具深远意义。
 
联想控股董事会还表示,柳传志高度重视企业管理规律的研究,总结并提出了“联想领导力三要素”,为更多企业提供了有益借鉴。
 
以下是柳传志朱立南内部信全文:
愿邀风云共年华
 
——柳传志、朱立南致联想控股全体同仁的一封信
 
亲爱的同事们:
 
今天对于联想控股来说,是一个非常特殊的日子。我们很高兴地告诉大家,经过多年打磨、精心准备的公司传承计划,在今天得以实现。董事会一致通过,由宁旻接任公司董事长一职,李蓬任首席执行官,他们未来将带领大家,朝着我们心中共同的愿景,继续坚定进发。
 
在我们的整个企业生涯中,做了一些工作,取得了一些成绩,同时也犯过不少错误,遇到过许多挫折。我们曾攀上高峰,也曾跌入深谷,但无论成功还是失败,经验还是教训,都是用生命的精华在交付成长的学费,收获存在的资格。
 
“产业报国”是我们的初心,也是我们的愿景。实现愿景并不容易,需要一代代联想人矢志不渝地拼搏,也因此,传承计划就格外重要。我们花了多年时间在公司治理、制度设计和管理文化锻造等方面进行认真规划、完善,并着意锻炼、培养和选拔领军人物,建设人才队伍。
 
宁旻历经企业发展的多次变革,高度认同企业愿景和联想核心价值观,具有大的战略格局,展示出突出的学习、组织与判断力,素质全面且对企业有深刻的理解和丰富实践;李蓬是具有国际化背景的优秀高级管理人才,践行联想文化,具有高度的承诺感,敢于创新,对投资和企业运营拥有深入的专业判断和实战经验。
 
他们两位都是从一线打拼出来的年轻干部,志向远大,有心胸、能担当,用扎实的战功屡次证明了自己,也因此获得了董事会和广大员工的充分认可。今天的联想控股战略明确,班子成熟,2020年,公司将启动下一个五年规划的制定与执行,这是一个最合适的时间,把联想控股的事业交托到年富力强、更具创新精神、更为国际化的团队手中。
 
一代人有一代人的责任。今天,全球风云变幻,国际政经环境的复杂多变、科技的日新月异、产业变革的酝酿,以及商业模式的不断创新,会使未来世界的变化超乎想象,甚至可能令人措手不及,挑战巨大,同时也有大的想象空间;而作为一间投资控股公司,联想控股依然年轻稚嫩,必须全力学习攀爬,有太多地方值得改善、提升。
 
如何把握好宏观形势,做出准确判断,如何解决关键课题,进一步构建战略格局,需要新一代领导者带领大家同心同德,用坚韧和智慧、执着和热忱,去克服艰难险阻,迎接未来的挑战与机遇。而作为联想老兵,我们会始终关心公司的发展,也将以另一种方式,继续贡献自己的价值。
 
告别联想的时刻,心中万千感慨。
 
在我们的园区一角,静静伫立着那间创业小平房。它是一个复制品,1984年联想创业时的那间小平房,因为要盖起现在漂亮的园区已经拆除了。那间斑驳简陋的小平房和今天窗明几净的高楼大厦之间,是联想走过的35年骇浪惊涛。
 
不会忘记创业初期的一步步风霜坎坷,以及在那懵懂和艰辛中奔涌出的向上的力量。如今,那些奋力打拼、同生共死的老一代联想人都已是白发苍苍。让我们欣慰的是,早年间的这批联想“园丁”能够享受到企业成长的果实,过着幸福的晚年生活。
 
不会忘记1994年与国际PC巨头展开的那场捍卫国产品牌的生死角逐,一大批年轻的联想生力军众志成城,历经苦战,在本土击败了国外强敌,进而又迈上世界舞台,参与全球竞争,为国家的科技产业化、信息化建设和互联网发展,为中国企业的国际化做出了自己的贡献。那些坚强的、激情洋溢的同事们至今依然深刻在我们的脑海里,成为生命的重要组成部分。
 
不会忘记新世纪开启时,我们共同谋划的联想控股新蓝图。我们希望用投资的方式,在不同领域打造出更多平台,让德才兼备者执掌帅旗;用资本的力量“为老虎插上翅膀”,用资本的力量助力中国更多实体经济和创业创新企业的发展,实现“产业报国”。于是,联想控股——这支有着光荣番号的队伍,让学习成为了一种生活方式,继往开来,孜孜以求,形成了今天“战略投资+财务投资”的业务布局。
 
我们的联想与众不同。在科学院的大力支持下,我们推动实现了公司的机制改革,为企业的可持续发展注入了新动力。今天,联想控股早期创业者和现在的员工总持股比例在30%左右,最高领导者态度坚决,企业的领军人追求的不是个人财富,而是要让更多的人共同受益,要保证创业的老同事生活无忧,要让不断加入的年轻同事成为企业真正的主人,这样的机制,将保证联想拥有湿润的空气,团结的力量,让员工发挥出更大的积极性和创造力,将个人的成长融入到企业的长远发展之中。
 
我们还通过多年积累与总结,打造出了坚实的管理和文化基础,包括“领导力三要素”,包括“企业利益第一”、“求实进取”、“以人为本”的根文化、“担当、专业、创新、协作”的文化表现形式,以及实战而来的方法论,它们在联想历史上的数次重大变革中,在我们经历的大大小小战役中,都发挥了非常重要的作用。
 
我们是幸运的。感谢改革开放的大时代,让我们有机会规划自己的人生,寻求生命的价值,让联想应运而生,能够为社会切实做出一点事情;感谢中国科学院为我们树立的“科技产业化”的旗帜,以及作为大股东在联想各个关键时期坚定不移的支持;感谢各级政府对联想无私的指导、鼓励与鞭策,使我们无论身处顺境还是逆境,都不会有丝毫的自满或动摇;感谢一直以来关怀、帮助联想的社会各界朋友,这些是联想最为宝贵的财富。
 
融入我们血液、刻进我们骨髓的是,这35年让我们拥有了一路跋山涉水、生死与共的同事们,感谢你们抱定我们共同的执念,在大风大浪中一次次搏击,不轻言放弃,不自我满足,满腔热诚,一起渡过无数次艰险的关口,一起分享每一步成长的喜悦。感谢这一场志同道合的缘分,感谢大家多年的信任、肯定和支持,以及为联想事业做出的不懈努力。
 
愿邀风云共年华。亲爱的同事们,愿你们初心不改,情怀永在,把诚信坦荡的一腔正气,攻城拔寨的进取精神传承下去,祝愿联想在你们的手中永远以创业的姿态向前,不因挫败气馁,不为小胜轻狂,努力做出新成绩,为我们的国家、我们的民族做出更多贡献!
 
柳传志朱立南
 
2019年12月18日
 
以下为联想董事长董事长宁旻与CEO李蓬内部信全文:
 
用使命感和战斗力,接棒长跑!
 
——宁旻、李蓬致联想控股全体同仁的一封信
 
各位同仁:
 
今天,是联想历史上具有重要意义的一天,是这支队伍长跑征程中,接棒前行、继往开来的一天。
 
相信大家已经看到了公司刚刚发布的公告。联想控股的此次传承,是公司董事会和最高管理层,着眼于企业长远发展需要,精心设计、系统规划后的慎重决定。承蒙各方信任,接下来,我们将与大家一起并肩作战,共赴愿景。
 
感谢改革开放释放了中国人奔日子的动力和激情;感谢中国科学院等各方股东的充分信任和大力支持;感谢社会各界的厚爱和关注。更要感谢所有联想人35年来的拼搏与奋斗。
 
此时此刻,我们最想感谢的是柳总,他是这个舞台——联想事业的创始人、缔造者;感谢朱总,他是联想多次重大战略转型和升级的主要推动者和实现者,他和柳总共同开创了联想控股的事业。
 
这个舞台生逢其时。35年来之所以能不断挑高目标,正是时代赋予的机遇,是一代代联想人接力长跑的结果。今天接过接力棒,我们当牢记“产业报国”的公司愿景,执着向前。
 
这个舞台“以人为本”。在大股东中科院的支持下,联想成功实施了股份制改造。柳总坚决拒绝了大家要提高他应得股比的建议,而是让企业发展果实激励到更多的新老同仁。公司上市后,他个人股比不到3%。我们当倍加珍惜这样的好机制,充分发挥想象力和创造力,把个人追求融入企业的长远发展当中。
 
这个舞台积淀了扎实的管理和文化基础。从联想核心价值观、方法论,到领导力三要素,再到文化的具体表现形式,这是联想的宝贵财富,我们将继承并发扬。
 
身处外部环境的诸多不确定性之中,我们不讳言此刻所背负的压力、要直面的挑战。但抚今追昔,往往是经历了一次次的黑云压城,才可能孕育一次次的破壁而出。无论是上世纪90年代国际PC巨头抢滩中国大兵压境时的破局,本世纪初与所向披靡的戴尔电脑的鏖战,2008年金融海啸引发巨亏之后的逆转;还是君联资本投资业务起步时的艰辛求索,为实现联想控股中期战略目标进程中的排除万难……多少次九死一生的难关,联想人扛住了、走过来了。艰难险阻,玉汝于成。
 
一代人有一代人的担当,历经35年风雨锤炼的我们当有信心。
 
信心来自于脚下这片热土。中华民族伟大复兴进程的推进,将为我们造就动力和机遇,我们定当认真研究、好好把握,与时代共振、趁势前行。
 
信心来自于公司深厚的底蕴和明确的战略。我们将充分结合内外部环境变化,坚决发挥“双轮驱动”业务模式的独特优势,在深耕既有业务的同时,通过合理的资源配置,动态把握新机遇,持续打造支柱型资产,努力提升公司整体价值,并为中国实体经济的发展贡献更多力量。
 
信心更来自于我们这支充满凝聚力和战斗力的团队。这些年我们在不断的摔打中成长,在刻苦的钻研中提高,多次的攻坚克难中,大家百折不挠、上下齐心。
 
长跑之路,任重道远。我们看到,新技术、新模式、新变局正风起云涌,在这样快速多变的“战场”上,我们必须拼命学习、锐意突破;必须拥有更大的格局,锤炼出更强的战斗力。惟有坚守使命、脚踏实地,方能不负国家与时代的机遇,不负柳总为代表的老一辈联想人,不负股东、社会各界的信任与关注,也无愧于我们对自己的信心。
 
长跑的新里程,从我们脚下开始了……
 
宁旻、李蓬
 
2019年12月18日

本文来源:雷帝网

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